اهمیت طنز در تبلیغات

تصور کنید حین قدم زدن در سطح شهر با یک سری عکس از چهره‌‌های متعجب و نذار برخورد کنید. چهره‌های نحیفی که به دوربین زل زدند و انگار که مستقیم به شما نگاه می‌کنند و ملتمسانه از شما می‌خواهند که به آن‌ها توضیح دهید چه اتفاقی برای آ‌ن‌ها افتاده است؟ با دیدن این چهره‌ها تنها واکنشی که از خودتان نشان می‌دهید خنده است. واقعا خنده است! زیرا این حیوانات بیچاره آنقدر مضحک طراحی شده‌اند که هر پیامی از این دست از هر گوشه دنیا برای شما بفرستند چیزی جز یک مطلب سرگرم کننده را نمی‌تواند تداعی کند. این رسولان بخت برگشته با چشم‌های صادقشان نماینده بشارت یک پیام شده‌اند. اما با تمام  این احوال کارشان را به خوبی بلدند. زیرا بی آن که بر بلندی بایستند، بی آنکه فریاد بزنند بی آن که جلب توجه کنند با یک نگاه و حالتی از چهره‌شان شما را در موقعیتی از طنز قرار می‌دهند و خیلی مختصر و مفید با یک شوخ طبعی لطیف شما را مشتاق به پیروی می‌کنند.

ادامه

ابزارهای مهم بازاریابی آنلاین

کسب‌وکارهایی که به استفاده از راهکارهای بازاریابی آنلاین رو می‌آورند، اکثرا با این چالش روبه‌رو هستند که چه ابزارهایی می‌توانند در این مسیر به آنها کمک کنند. از آنجایی که بازخورد همسان‌سازی کمپین‌های تبلیغاتی آنلاین با تبلیغات آفلاین کسب‌وکارها بسیار خوب بوده، لازم است که ابزارهایی را در زمینه بازاریابی دیجیتال انتخاب کنید که شما را در این مسیر یاری می‌کنند.

ادامه

پنج استراتژی بازاریابی کم‌هزینه برای تقویت رشد کاربر

بازاریابی کم‌هزینه یکی از متداولترین موضوعاتی است که امروزه در دنیای استارت‌آپ‌ها توئیت می‌شود. اگر بودجه بازاریابی شما کلان نباشد نمی‌توانید به‌اندازه رقبای بزرگترتان گزینه‌های مختلفی داشته باشید. بااین‌حال، کمبود بودجه نباید مانع موفقیت شما شود.

ادامه

پنج نکته مهم برای رسیدن به موفقیت شغلی

کار کردن خود به گونه ای سرگرمی و لذّت و تفریح است بشرطی که به کار و انجام کار خود علاقه داشته باشید. با کمی دقت به اطراف و محیط پیرامون خود در می یابید، که هر فردی در حال انجام دادن کاری است. آیا ما کارمان را دوست داریم؟ آیا ما از انجام دادن این کار لذت می بریم یا بر عکس خسته و دلزده می شویم؟ آیا فقط برای کسب درآمد این کار را انجام می دهیم؟ و…

ادامه

سه اصل نوآوری برای استارت‌آپ‌ها و کسب‌وکارهای کوچک

در دنیای کسب‌وکارهای کوچک، در اغلب مواقع نوآوری نقش تسریع‌کننده را ایفا می‌کند و باعث خلق شرکت‌های جدید می‌شود. نوآوری، امکان کشف روش‌های بدیع را برای پاسخگویی به نیازهای مردم فراهم می‌کند و می‌تواند ایده‌های جذاب را به بنگاه‌های تجاری پایدار تبدیل کند.

اما همان‌طور که شرکت‌ها می‌توانند درنتیجه نوآوری با موفقیت قدم به دنیای تجارت بگذارند، ممکن است اگر به نوآوری ادامه ندهند شکست بخورند. چرا؟ به این دلیل که کسب‌وکارهایی که نسبت به نوآوری متعهد هستند، می‌توانند کالاها و خدماتی را ارایه دهند که به‌طور مداوم، به ترجیحات و روندهای اجتماعی متغیر پاسخ می‌دهند، درحالی‌که شرکت‌هایی که از نوآوری اجتناب می‌کنند، همواره با این ریسک مواجه هستند که از دور خارج شوند.

ادامه

پنج دلیل برای توقف یا کاهش رشد کسب‌وکارتان

بر اساس تجربه، اغلب صاحبان کسب‌وکار‌های کوچک تمایل دارند کار خود را گسترش دهند. دلایل بسیاری برای رشد و توسعه کسب‌وکار وجود دارد و صرفه‌جویی مبتنی بر مقیاس (economies of scale) یکی از آن‌هاست. بااین‌حال، برخی از کارآفرینان با وجود این‌که به‌طور عادی می‌توانند کسب‌وکار خود را توسعه بخشند، تصمیم می‌گیرند رشد کسب‌وکار خود را محدود سازند.
مطمئنا این جمله قدیمی به گوش‌تان خورده است که: تنها دو راه وجود دارد، رشد کردن یا مرگ. البته مثال‌های بی‌شماری از صاحبان کسب‌وکار را یافته‌ایم که این باور افسانه‌ای را کم‌ارزش و نفی کرده‌اند. ما ۵ علت اصلی تصمیم کارآفرینان مبنی بر محدود کردن رشد کسب‌وکارشان را دریافته‌ایم که در اینجا ارائه می‌دهیم.

ادامه

ریسک را به یک استراتژی پول‌ساز تبدیل کنید

در دورانی که همه کسب‌و‌کارها باید آماده مقابله با تروریسم، حملات سایبری، شکست شرکا، بلایای طبیعی، تصادفات، فجایع محیط‌زیستی و فروپاشی بازار باشند، اینکه شرکت‌ها بخواهند به‌جای پذیرش غیرمنتظره‌ها، روی ایجاد حفاظ در مقابل آن تمرکز کنند، قابل‌درک است. همه این استراتژی‌های مدیریت ریسک، که برای حداقل کردن تلفات در نظر گرفته می‌شوند، به آسانی از یک شرکت به شرکت دیگر تکرار می‌شوند؛ اما هیچ جنبه مثبت رقابتی ارائه نمی‌دهند.#پولدارشو

ادامه

استراتژی ساده استیو جابز برای رسیدن به خواسته‌ها

فیلم معروفی از صحبت‌های استیو جابز در یوتیوب وجود دارد که در آن داستانی را از دوران ۱۲ سالگی خودش تعریف می‌کند. در آن سن او به‌دنبال قطعاتی برای ساختن یک ابزار الکترونیکی بود که قرار بود فرکانس‌سنج باشد. او تعریف می‌کند که چطور شماره بیل هیولت، موسس شرکت هیولت پاکارد را به دست آورد و با او تماس گرفت.

ادامه

کدام استراتژی قیمت‌گذاری برای کسب و کار شما مناسب است؟

درحالی که عوامل مختلفی می‌توانند بر درآمد بالقوه یک کسب و کار تاثیر بگذارند، یکی از مهم‌ترین آنها استراتژی قیمت گذاری استفاده شده توسط مالکان آن‌ است. در این نوشتار با بازده همراه باشید تا ۶۶ استراتژی قیمت گذاری را به شما معرفی کنیم.

ادامه

بررسی استراتژی‌های کسب و کاری آدیداس

کمپانی لوازم ورزشی آدیداس بیش از ۵۳٫۷۳۱ نیروی کار در ۱۶۰ کشور دنیا دارد. همچنین این کمپانی سالانه حدود ۶۶۰میلیون محصول تولید و فروشی برابر با ۱۴٫۵میلیارد یورو دارد. این آمار و ارقام به تنهایی گویای عظمت این کمپانی است؛ عظمتی که جز با انتخاب استراتژی های مناسب کسب و کار هرگز برای این شرکت محقق نمی‌شد.

ادامه

انواع استراتژی‌های کسب و کار که هر کارآفرین باید بداند

یک شرکت کوچک می‌تواند بسته به موقعیتی که دارد، از چندین مورد از انواع استراتژی های کسب و کار استفاده کند. به عنوان مثال، شرکت‌های استارت آپ ممکن است در مقایسه با شرکت‌هایی که به ثبات رسیده‌اند، با چالش‌های مختلفی روبه‌رو شوند. بنابراین، استراتژی‌های کسب و کاری که آنها به کار می‌برند ممکن است با استراتژی مورد استفاده‌ی رقبای کلید‌ی‌شان فرق داشته باشد

ادامه

استراتژی واقعا چیست؟

اولین گام در آشنایی با مفهوم استراتژی این است که بدانیم که استراتژی به دو نوع اصلی تقسیم می‌شود: استراتژی شرکتی (Corporate Strategy) و استراتژی واحد کسب‌وکار (Business Unit Strategy.)

ادامه

چالش بازاریابی در مراحل مختلف چرخه عمر کسب‏ و ‏کار

وقتی راجع به رشد یک کسب‏ و ‏کار صحبت می‏کنیم، باید به تفاوت مراحل مختلفی که یک شرکت از نظر چرخه عمر کسب‏‌ و کار پشت سر می‏‌گذارد آگاه باشیم، زیرا هر کدام از این مراحل چالش‌‏های خاص خود را داشته و به استراتژی‏‌ها و تاکتیک‏‌های بازاریابی متفاوتی نیاز دارند.

ادامه

این ۳ استراتژی بازخوردی را پیش از شروع کسب و کار امتحان کنید

تقریباً ۹۰ درصد کسب و کارها با ناکامی مواجه می‌شوند.

اگرچه در مکالمات کسب و کار، این آمار شوم در حال رواج است اما آیا هرگز در مورد منطق ورای چنین ارقام ناامیدکننده‌ای تفکر کرده‌اید؟ اغلب، استارت‌آپ‌ها از مرحله مهمی در این فرآیند سهل‌انگارانه عبور می‌کنند: اعتبارسنجی ایده.

ادامه

«برند فلانکر» چیست و چگونه به کسب و کار شما کمک می‌کند؟

برند فلانکر نوعی استراتژی است که توسط یک شرکت بزرگ برای ورود به بازار وسیع‌تر استفاده می‌شود. این برند برای رقابت، بدون آسیب رساندن به سهم اقلام موجود در بازار، برای گروه هدف خاصی از مصرف‌کنندگان اجرا می‌شود.

ادامه